在深入推进《云南新华书店集团党建引领保障全面深化改革工作实施方案》的进程中,新华书店集团所属各单位党组织积极响应“书记论见”交流活动倡议,紧扣党建引领与改革发展主线,聚焦组织建设、经营管理、改革发展、队伍建设等主题,通过案例分享、经验共谈、成效总结等方式,在基层党组织掀起了理论学习、心得交流、观点碰撞的热潮,形成了一系列富有特色、成效明显的经验做法,进一步激发了党员干部积极进取、干事创业的内生动力,为改革发展注入新的动能。
虞 跃 新华书店集团本部第二党支部书记
新华书店集团第二党支部始终以建强组织为根基、以推动党员转变作风为抓手,将落实中央八项规定精神与“课前到书”核心任务深度融合,以作风建设的实效为集团深化改革与事业发展注入强劲动力。在春季开学季成立专项领导小组和“党员先锋队”,党员干部带头转作风、提效能,将政治优势转化为保供动能,凝聚跨部门合力。在具体工作中,深入基层调研征订需求,科学制定工作流程,严把数据关,同时建立全省新华书店保障系统和应急预案,打通供应链堵点,优化物流网络,开辟“绿色通道”,实现全省中小学精准配送,确保“课前到书,人手一册”。第二党支部将持续深化作风建设,以优良作风践行使命,为教育服务事业发展贡献力量。
陈 斌 楚雄公司党委书记
楚雄新华书店以“精简高效”为目标,推动党建与业务深度融合。构建以岗位区域负责制和项目小组负责制为抓手的经营管理架构,明确各岗位职责与目标,实现管理精细化,构建高效跨部门协作体系,大幅提升项目执行效率与质量,为后续改革奠定坚实基础。出台系列激励机制,以业绩为导向实施专项奖励,让员工收入与贡献精准挂钩。统一考核体系,创新“新华值”积分制与多通道发展路径,实现职级晋升与薪酬分配的科学透明,为公司深化改革提供坚实制度支撑。
李 骏 玉溪公司党总支书记
玉溪新华书店以“融合赋能”为抓手,交出党建引领业务发展的亮眼答卷。构建“专题领学+互动研学+实践促学”模式,通过“三会一课”创新学习活动,拧紧思想“总开关”。抓好“工作融合”,深化“云岭书香新华红”党建品牌建设的实践,以党建任务清单推动党支部规范化建设,实现党建与业务同频共振。深化“人才赋能”,实施“双培养”机制与“三项制度”改革,公开竞聘激活人才活力。建强“文化阵地”,升级聂耳书城打造新型文化空间,助力地方文化发展,彰显了品牌影响力与地方文化服务能力。
和丽龙 德宏公司党支部副书记
德宏新华书店深耕边疆文化阵地,让红色基因在民族地区扎根生长。立足国有文化企业定位,深学细悟习近平总书记重要讲话精神,将“背篓精神”“扁担精神”等新华奋斗史融入文化阵地建设,打造兼具边疆特色与民族风情的精神家园。通过主题活动传播主流价值,筑牢意识形态安全屏障;以“师带徒”“岗位练兵”培育青年力量,鼓励改革创新,在优化业务结构、推动线上线下融合中破解发展难题,让员工共享成果,实现党建与边疆文化事业共促共荣。
刘谨秋 昭通公司本部党支部书记
昭通新华书店以“红色初心”为指引,在书香建设中打造特色标杆。突出政治引领,将党的理论成果融入出版物展示与发行全流程,严守意识形态安全防线,创新开展红色诵读、党史分享会等活动,让红色文化浸润人心。以文化担当拓展服务边界,以流动售书、线上服务的形式覆盖更广群体,非遗展示与本土作品的推广上彰显地方特色,“阅读顾问”等活动引领全民阅读新风尚。通过“线上+线下”融合与文创业态引入,焕发蓬勃生机,成为传播先进文化的重要窗口。
“书记论见”交流活动进一步凝聚了“党建引领改革”的共识,形成了“比学赶超、奋勇争先”的良好氛围。下一步,新华书店集团将持续总结推广各单位党组织书记的经验做法和心得体会,以高质量党建引领保障全面深化改革。